Nous apportons notre expertise du diagnostic à la définition de la stratégie
et à la mise en place d’un accompagnement afin d’améliorer
le fonctionnement et la performance de votre organisation.
Nous vous proposons 5 modules ….
Et si vous nous passiez un coup de fil pour discuter plus en détails de votre projet ?
Durant notre parcours professionnel arrive des temps de prise de recul. Où en suis-je aujourd’hui ? De quoi ai-je envie ? Quels sont mes acquis et mes nouveaux objectifs ?
Vous posez les bonnes questions et, surtout, trouvez des pistes de réponses ensemble est notre métier. Accompagné par un consultant spécialisé dans les bilans de compétences, vous :
A la fin de votre bilan de compétences, vous recevez la synthèse de votre accompagnement de la part de votre consultant.
Créer son entreprise, quel défi ! Que nous ayons de l’expérience ou non, nous ne savons pas toujours par où commencer.
Créer son entreprise, c’est aussi prendre des risques. Chez Resources and Development, nous ne sommes pas du genre à nous arrêter devant le premier obstacle. Toutefois, nous aimons à dire qu’il faut reculer pour mieux sauter.
Le bilan de compétences entrepreneuriales, contrairement au bilan de compétences classique, s’axe autour de votre projet de création d’entreprise et de votre profil d’entrepreneur.
Nos consultants vous accompagnent afin de :
Identifier vos qualités et vos atouts pour lancer votre activité
Nous proposons une formule originale couplant le bilan de compétences classique et le coaching. Cet accompagnement hybride nous permet de répondre à des demandes spécifiques telles que :
Toutes ces démarches ont comme point de départ un bilan complet de votre personnalité, détaillant vos points forts ainsi que vos axes d’amélioration.
(CTA vers l’onglet VAE) Comment ça, vous étiez plutôt intéressé par une validation des acquis de l’expérience (VAE) ? Suivez-nous, c’est par ici !